Projekt
management
Projektmanagement
Sie benötigen zusätzliche, fachliche Expertise und/oder personelle Ressourcen zur erfolgreichen Projektplanung, -abwicklung?
Unterschiedlich involvierte Abteilungen sprechen unterschiedliche „Sprachen“ – sie benötigen einen „Übersetzer“ damit jeder Projektbeteiligte Sinn und Inhalt des definierten Ziels und der einzelnen Projektschritte versteht und diese umsetzen kann.
In folgenden Bereichen unterstützen wir Sie gerne!
REALISIERUNG VON PROJEKTAUFGABEN
- Dokumentation und Berichterstattung: Erstellung von Projektberichten, Statusaktualisierungen und Dokumentationen
- Ressourcenmanagement: Unterstützung bei der Zuweisung von Personal, Budgets und anderen Ressourcen
- Risikomanagement: Identifizierung und Bewältigung von Risiken, die den Erfolg von Projekten gefährden könnten
- Qualitätskontrolle und -sicherung: Sicherstellung, dass Projekte die erforderlichen Qualitätsstandards erfüllen
- Kommunikation und Stakeholder-Management: Hilfe bei der Kommunikation mit verschiedenen Interessengruppen und Stakeholdern, um Unterstützung und Akzeptanz für Projekte sicherzustellen
Wir übernehmen bei Bedarf das komplette Projektmanagement um Projekte effizient zu planen, zu überwachen und abzuschließen
HR-Organisation und Strukturierung
Neue Unternehmensstrukturen schaffen:
Wir verstehen, dass sich Unternehmen ständig weiterentwickeln müssen, um den sich wandelnden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Solisfera unterstützt Sie dabei, neue und effiziente Unternehmensstrukturen zu schaffen. Dies beinhaltet zum Beispiel die Anpassung der Organisationsarchitektur an aktuelle und zukünftige Anforderungen.
Verantwortungsbereiche einrichten und abgrenzen:
Wir helfen Ihnen dabei, klare und abgegrenzte Verantwortungsbereiche zu schaffen, die die Effizienz steigern und zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele beitragen.
Organigramme entwickeln:
Ein gut strukturiertes Organigramm ist der Schlüssel für eine transparente Organisation. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Organigrammen, die nicht nur die Hierarchie widerspiegeln, sondern auch die Kommunikationswege und Verantwortlichkeiten klar darstellen.
Seien Sie flexibel und passen Sie Ihre Pläne an, wenn sich die Anforderungen oder die Situation ändern.